Jak vytvářet a posilovat inovační kulturu a kompetence? Jaké designéry nabírat, jak nastavit prostředí a procesy? Jak to všechno měřit? A co funguje ve světě a co ne?
Máte ve firmě designéry. UXáky, CXáky, výzkumníky, produkťáky... Dělají na službách a produktech. Jsou na poradách, kreslí věci, stojí hodně peněz. A vy si nejste jistí, jaký to má přínos pro firmu a pro business?
Možná nemá. Možná to vypadá jako výzkum, ale není to výzkum. Vypadá jako design, ale není to design. Vypadá jako testování prototypů, ale není to testování prototypů. Možná nemáte ve firmě fungující inovační kulturu a procesy, ale inovační divadlo. A platíte ho úplně zbytečně.
A možná to není taková hrůza. Ale i tak je tam prostor pro zlepšení.
Moderovaná diskuse pro 6-12 účastníků. Každý má příležitost položit konkrétní otázku k tématu (např. “Stavíme nové UX oddělení. Podle čeho vybíráte designéry k vám do firmy?”) a ostatní mají prostor sdílet své zkušenosti nebo inspiraci z praxe. Čas na otázky i odpovědi je 2-3 minuty a pak pokračuje další. Tak se dostane na všechny a každý odejde s inspirací a konkrétními postřehy.
Pro vedení firem, vedoucí produktových nebo projektových týmů, inovační leadery nebo pro HR. Tj. pro ty, kdo ve firmách nastavují inovační kulturu, procesy a prostředí.
Je fajn mít dopředu formulovaný popis situace a konkrétní otázku, kterou řešíte. Pokud chcete, ozvěte se Jindrovi Fialkovi na LinkedInu, pomůže vám ji vyladit předem.
Přihlaste se na Mastermind o inovační kultuře →
(Mastermind má omezenou kapacitu, proto vám přihlášku ještě potvrdíme mailem.)
